科研管理

　　公司已建立完善的《科研獎勵管理辦法》、《專利管理辦法》等成果轉(zhuǎn)化激勵制度，能夠充分調(diào)動科研人員科技成果轉(zhuǎn)化的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有力的促進(jìn)了公司產(chǎn)品技術(shù)的不斷創(chuàng)新。

　　公司鼓勵科技成果轉(zhuǎn)化，科技成果轉(zhuǎn)化工作列入對員工的考核指標(biāo)，在職位晉升工作中將成果轉(zhuǎn)化納入晉升評定系列。同時公司根據(jù)科技成果大小設(shè)立不同等級的科技成果轉(zhuǎn)化獎項(xiàng)，每年對成果轉(zhuǎn)化完成者以及在成果轉(zhuǎn)化中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個人予以表彰和獎勵。